购物中央贸易运营经管要做什么

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所属分类:商务咨询
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  (4)现场管理部:负责建立商业卖场经营管理规章制度,对经营者经营行为进行督查、奖惩以及教育辅导、租户调整等。

  其它服务:提供经营者所需要的其它服务,为经营者创造最大的方便条件和赢利机会。

  建立与政府各部门的良好关系,争取各部门的配合支持与租费优惠,实行统一交税,使经营者集中精力搞经营,降低经营成本,减少后顾之忧。

  发行《本项目商业会刊》:传播企业文化,传递流行时尚和动人事迹等,并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。

  (7)物业中心:安全保卫:维护顾客的安全,维护经营者的经营活动及财产安全,维护商场的设施设备安全,防盗、防火、防 害,确保商业卖场的安全有序运行。

  现场促销:促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求,不得破坏商业卖场正常的经营秩序

  行为设计(BI):经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等;

  营销策划:制定商业项目整体营销和竞争策略,制定全年和阶段性的市场推广计划。

  对商业项目进行统一的形象(CIS)策划和管理,以确保商业项目良好的形象和信誉。

  (2) 物业费:按国家有关规定收取,包括保安、环境卫生、物业维护等费用,按建筑面积分摊到户,每月月底实收。

  环境卫生:由专人对商业卖场进行清洁卫生和绿化管理,确保干净整洁、舒适明亮的购物环境。

  天霸商场网小编了解到,一个称职的购物中心商业运营管理员,要做到以下部分:

  物业维护:由专业人员对设施设备进行管理,养护和维修,保证其良好正常和低成本运行。

  (1)租金或营业提成:根据每户不同的租赁方式按合同规定收取,此项费用涵盖了运营管理公司的服务及管理费用

  店铺装潢:遵循商业项目自身的统一规定和要求,不得随意装修,应维持本商业项目的整体形象。

  专案服务:为品牌提供策划设计、陈列展示、广告宣传、市场推广等度身订做服务。

  店内广告:店内品牌和商品文选宣传、POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂;

  教育辅导:专家讲习、经营者交流会、店员培训、外出观摩、销售服务与建议等。

  通过科学、有效的管理和有针对性的专业服务,形成“统一形象、统一宣传、统一促销、统一服务、统一招商、统一管理、统一协调”七个统一,使本商业项目树立良好的品牌形象和信誉,提高经营者的经营管理水平,形成1+12的整体合力,创造本商业项目最大的竞争优势和顾客满意度,提升每个经营者的销售业绩。

  视觉设计(VI):标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。

  (3)市场营销部:负责广告策划、营销策划、展示设计、宣传促销、刊物编辑、会员制、销售协助、经营分析、信息服务、品牌专案服务等。